产品经理入门必读书单推荐：打造用户喜爱产品的指南与启示录
最近有人问我几次，我有任何简短描述的建议。有许多文章在线推荐产品列表，人们推荐各种书籍，但最终变成了图书馆。今天，我像其他人一样，也写了一本书清单，但是今天我只推荐我完成的书籍。我不会列举我读过的书。我还支持那些有不同意见或补充的人。请直接留言。
1。入门必须阅读
这本书更符合我们的工作。阅读产品经理的书不会使您成为产品专家。就入门而言，学习一个粗略的想法是建立一个理论框架。如果您觉得自己的基础仍然不稳定并且想回到炉子，那么您可以找到全部。
1。“启示：创建一个用户喜欢的产品”
我认为这是产品经理的必要指南。阅读后，我突然意识到了。我读了2或3次。在不同阶段阅读的收益不同。您会发现工作中遇到的陷阱已经遇到了我们的前任，我们已经审查了解决方案。这本书的每个部分都是简短而令人惊奇的，没有任何胡说八道，而且非常可读。如果我只推荐一本书，我只推荐这本书。如果您从未阅读过，请先阅读此。
2。“网”
它是由一个名字和阿里巴巴的王·简（Wang Jian）同名的人撰写的。从内容来看，作者应该来自Tencent。内容非常好，并且具有强烈的产品思考。从产品经理的战略工作到日常工作，再到如何思考和分析问题，如何进行创新等。我个人认为这也是产品经理的必读书籍，对于产品经理而言。
3。“用户体验元素：以用户为中心的产品设计”
行业一般书籍，作者是用户体验咨询公司Adaptive Path的创始人之一。元素，层次，范围，结构，框架的概念来自本书，使您可以掌握产品设计的整体情况。必须阅读，建议再阅读几次；
4。“将石头变成黄金：访客首先网络和可用性设计提示”
一本介绍性书，是培养互动和经验所必需的。尽管您不一定是设计师，但您必须有基本的设计思维。这是互联网人员必须阅读的。黄金句子“不要让我认为”来自这本书。这本书并不难阅读，可以快速翻译。本文中的示例可能有些过时，但是这些想法已经过时。
5。“每个人都是产品经理系列”
阿里巴巴雇员苏·杰（Su Jie）撰写的一本书。作为中国的第一代产品经理启蒙书，这本书具有很大的影响力。对我来说，最大的灵感是产品思维。产品人员如何研究产品，推测其背后的逻辑，如何保持好奇心，并始终探索生活中的场景。
6。“腾讯产品法”
有很多实际的事情，观点的叙事方法 +示例非常舒适和实用。我会考虑一些产品经理，尤其是对问题的分析。我已经很好地解释了它，并阅读了两次。
7。“ Yu Jun产品方法”
当我第一次阅读时，我感觉很好。也许我读了少的经济学书。这本书主要由对产品的一些经济学看法组成。再次阅读它后，我觉得新颖性要少得多。我认为Yu Jun目前对产品经理的排名进行了分析，目前更为彻底，这在许多书籍中得到了最彻底的解释。
8。“幕后产品：创建突破性产品思维”
本书的作者是NetEase Cloud Music的产品经理Wang Shimu。他是一个伟人。但是，在阅读它之后，我觉得它仍然与我们周围的人接近。思维方式仍然是倾斜和扎实的。这确实是一个新的摘要。
9。“产品经理的第一本书”
早期产品经理的书籍主要以市场为导向和商业化。毕竟，这是一位硬件产品经理，但实际上是品牌经理的角色。内容仍然非常稳定，特别适合商业产品经理阅读。有第二本书，内容也很好。
上面的9本书都是我读过的书。我认为它们写得很好，建议产品用户阅读。
2。专业扩展和扩展
阅读产品经理的书只是为了让您了解产品经理的例程。产品经理是一项全面的学科。如果您想进行更高的改进，仍然需要扩展阅读。其中，与产品经理密切相关的学科应专注于在管理，经济学，心理学和逻辑的四个领域阅读和学习，并首先从这四个方面构成您自己的知识网络。实际上，该领域主要恢复专业能力。
1。“金字塔原理”
我认为金字塔是工作场所必读的，而不是产品经理必须阅读的。当然，对于产品经理而言，阅读后的收益将更加明显，这将使您的报告材料更加清晰，更易于理解和更好地理解。
2。“一位富有成果的经理”
管理大师Drucker的必读工作。尽管生产产品的人不是名义经理，但他们是真正的独立贡献者。德鲁克特别强调独立的贡献。只要您是独立的贡献者，您就是经理，并且您应对事情的结果负责。产品经理是这样的人，负责产品的成功或失败。在实际工作中，产品经理还是虚拟的领导者，他应该领导研发，测试，设计师，操作等，以制造产品并取得成功。并制作2B产品。
3。学会问问题
分析需求实际上是在问问题。提出一个问题代表了一种思维方式，而不仅仅是一种表达方式。哲学家不仅需要练习提出问题，而且我们的普通人还根据问题掌握事物的主线和核心。学习提出问题的最重要内容是批判性思维，这是产品经理应该掌握的。当我们考虑需求和分析需求时，最重要的是批判性思考。我们必须学会质疑。我们最常问的原因是什么？您为什么得出这个结论？只有经过充分的论证和多角度质疑，我们才能解决问题的真相。
4。定位
我认为这是必读的。产品经理必须掌握的想法正在定位思维，将其内在化为您的身体并形成本能的反应。您每天必须考虑哪种定位产品。看着自己和他人，到处都有产品。清楚地说明您的定位意味着解释别人购买您的原因。
5。“聪明的业务”
这是一本书中写的书，也是一本必须阅读的书，可以理解工业互联网和云计算。作者郑明，这本书是阿里巴巴对未来数字世界的解释，也反映了阿里巴巴的战略方向。阿里巴巴比战略强，比对未来的理解更好。阅读后，它将帮助您更好地了解未来的业务。遵循一般趋势并跟上趋势，这是一个聪明的业务世界。
6。“暴民：关于受欢迎的心理学的研究”
张小龙推荐后，本书应该非常受欢迎。当然，它最初是畅销书。它也是产品经理必读的书籍之一。核心点是，一个人的思维能力在组织中几乎是0。为了获得对组织的认可，每个人都会放弃自己的独立思维，追求一致性并遵循，带来动物的本能安全感，并在阅读后帮助您更好地了解小组行为。这是一本非常有趣的书，讲述了该小组的各种特征，以及这些行为和意识形态判断背后的一些根本原因。对于2C产品经理来说，这是必读的经典，可以帮助您了解广泛的消费者群体。
7。“快速思考”
这是畅销书。实际上，核心点是一些人类思维的本能。由于信息太多，因此人类无法始终停止和慢慢思考。因此，在数百万年的人类历史上，我们在大脑中积累了许多捷径，即某些本能反应。这些本能反应可以说是我们的迅速思考。快速思考的优点是，它是快速，避免劳动力的大脑消耗。缓慢思考是另一个模型。您需要分析，全面考虑和理性。这是缓慢的思考。我们很容易进入快速思考，但是快速思考也会在这个社会中导致许多错误的结果。因此，我们还必须善于使用缓慢的思维来解决一些复杂的问题。当然，我们还可以利用快速思考的弱点来帮助产品成功。这两套人类思维很好地解释了某些人的行为背后的原因。
8。“史蒂夫·乔布斯的传记”
了解老板Qiao的生活，苹果的成功并不是偶然的。它还了解苹果的软件和辛勤工作的结合。整个生态系统的成功没有在一天之内完成。几十年后也是如此。 Qiao Gangmaster一生都花了一生，以实现苹果的整个家庭水桶。阅读后最大的感觉是，Qiao的成功无法复制，但他的思想和观点值得吸引！
9。“系统思维”
系统思维的核心观点是世界很复杂，我们必须承认这个前提是系统无处不在，我们的企业是一个系统，我们的人体也是一个系统。系统的特殊性在于有许多元素，不同的元素是相关的，不同的元素如何相互影响以及形成了哪种增强电路。有关系统思维和系统之美的相关书籍是类似的书籍。当我们分析该行业时，我们谈到了亚马逊的飞轮效应，核心是使用系统思维分析方法。
学习系统地思考将帮助我们以全面和系统的方式分析问题，以便您可以更全面，客观地研究问题。
3。最后，广泛的阅读和吸收
必须承认，任何产品经理都会在3或5年后遇到瓶颈。
您的思维和观察本质上是您的愿景。改善视野的最佳方法是阅读。除了阅读专业书籍外，您还应该学习或阅读哪种类型的书？总而言之，只有一个原则，即不要对自己设定限制，并对所有学科和知识感到好奇。古老的精英教育一直使我们感到惊讶。他们可以通过文学统治世界，并带领部队在军事成就上取得成功。他们似乎与文科和生理学专业的学生不同。学科的划分是源于现代工业革命的劳动分工的需求，只是为了更好地培养专业人才。专业精神的另一面是局限性，这导致了许多看问题的人的局限性和单面性。作为一门全面的学科，产品经理是文科和科学的工作。因此，产品人员，最高产品人必须既是文学又是科学的，并且必须是一个开放的思想。开放，包容，好奇，愿意思考事物背后的原因将扩大您的视野，并更加深刻，更全面地看待问题。
最后，请花一些时间阅读一些哲学。在过去的两年中，我似乎看到了张小龙通过各种渠道阅读王扬灵的“旅行记录”，并谈论了一些想法。毕竟，哲学属于顶级学科，最好的方法很简单，而同一目的是相同的。他们都了解顶级知识。研究哲学对于提高查看问题的高度非常有帮助。前部的开放性主要需要打开表面。哲学是查看问题的高度。这样的产品经理将具有更高的上限。
